采访一开始,我就向Joe提问:这到底是一家什么样的公司,它是做什么业务的? Joe说:“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。
我曾经也很尊敬你崇拜你,现在恨你也怨你,反正我可能永远不会见到你。百事集团前CEO罗杰·恩里克说,一个可教的观点抵得上50点智商。这件事要落地文化,产品经理要深度地思考这些问题去解决它,这些都是我们不断完善要做的事情。